Бережливое производство

Что такое бережливое производство
и зачем оно вашему предприятию?
Какие результаты оно может дать?

Впервые в новом онлайн формате пройдет курс по Бережливому производству с Татьяной Бертовой, руководителем комитета по бережливому производству Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, экспертом конкурса лидеров производительности на кубок им. А.К. Гастева.

Для кого курс по бережливому производству:

для руководителей, топ-менеджеров, начальников отделов, для всех, кто думает о внедрении БП или уже назначен ответственным за внедрение БП у себя на предприятии.

Узнать больше

«Устранение потерь плюс уважение к человеку – основа эффективного производства. Если вы. Как и мы, верите в то, что в России эффективное производство возможно, если вы, как и мы, позитивно настроены, тогда любая угроза – это возможность, любая ситуация – шанс».

Про тему вебинара

Вы узнаете

Как корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ удалось увеличить производительность труда в 2 раза?

А также

Как корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ удается ежегодно экономить более 1 МИЛЛИАРДА рублей?

10-летний опыт ТЕХНОНИКОЛЬ в направлениях, давших максимальный эффект в достижении этих результатов

Наш опыт позволяет увеличить темпы роста не только в года
экономической стабильности, но и в кризисные времена,
высокая производительность — это надежный рычаг роста
компании.

Прежде всего необходимо налаживание бизнес-процессов,
которых в производстве десятки.

Чтобы выстроить приоритеты, надо следовать двум целям:
всегда стремиться к качеству и всегда стремиться к
сокращению времени и ресурсов, которые тратится на
создание продукта и доставку его клиенту.

Основные принципы и инструменты
бережливого производства

Бережливое производство – не сокращение затрат, не экономия, а анализ и последовательное сокращение потерь.

Общие принципы

Три важнейшие вещи для отрыва от конкурентов — высокое качество продукции, низкие затраты на ее создание, высокая производительность труда; следуй за лидером; вкладывай в разработки и в клиента; «пилоты» и другое.

Быстрая переналадка

Менять валы с ножами для резки меньше, чем за 5 минут вместо 12 часов; 7-8 наименований продукции за смену вместо 1-2; ежегодная экономия от сокращения времени переналадок - около 200 млн рублей.

Организация рабочего пространства

Организация рабочего пространства - 5C: стандарты рабочих мест, рабочие документы 5С.

Непрерывные улучшения

Два уровня проведения улучшений; работа с предложениями, механизм принятия решений; вовлечение сотрудников; проектный офис, штурм-прорыв.

Оптимизация кадровых процессов

Рост производительности труда: «производство кадров» (отбор, обучение, адаптация; кого лучше не нанимать, даже если кадровый дефицит) - распределение - использование персонала; КПЭ - всем и другие «секреты».

Стандартные процедуры

Стандартные операционные процедуры (СОП): требования к представлению СОП, примеры карты СОП

Выравнивание производства, планирование на нестабильном рынке

Стратегическое планирование – бизнес-планирование - объемное планирование продаж и операций – скользящее недельное планирование – оперативное планирование; разработка сценариев развития событий с учетом внешней экономической и политической конъюнктуры, оперативная реакция на состояние рынка). Единое информационное пространство компании, ОЦО (общие центры обслуживания).

Картирование потока создания ценности

Карта актуального состояния – выявление потерь – карта будущего/желаемого состояния потока создания ценности (отгрузка – производство – сырье, материалы, оборудование); результат за 1 год: рост производительности труда на участке в два раза, снижение запасов сырья на 8,6%, а запасов готовой продукции — на 70,5%; сокращение производственных и складских площадей более чем на 30%.

Программа обучения

Промо вебинар

Только 21 апреля в 10:00 (45 минут - лекция, 15 минут - вопросы)

Бережливое производство как философия
новых возможностей для бизнеса

На вебинаре вы узнаете:

Сформируете представление о системе бережливого производства,
внедренного в компании ТЕХНОНИКОЛЬ
Узнаете, каких результатов можно достичь при использовании
инструментов бережливого произодства
Поймете, каковы наши успехи и Ваши возможности на этом пути!

Зарегистрироваться

Бесплатно!

Торопитесь! Количество участников ограничено

Онлайн-семинар

28 апреля (3,5 часа)

Путь ТЕХНОНИКОЛЬ по развитию производственной системы

В программе:

История развития бережливого производства;
Принципы, цели внедрения бережливого производства;
Пробы, ошибки и ответы на вопросы по технологиям и методам внедрения
бережливого производства в ТЕХНОНИКОЛЬ;
Результаты внедрения бережливого производства ТЕХНОНИКОЛЬ;
Конкретные инструменты и примеры практического внедрения лучших
практик в области управления производством, повышения его
эффективности и сокращения потерь в российских условиях ведения
бизнеса.

Для кого:

Для руководителей, топ-менеджеров, начальников отделов, для всех, кто думает о внедрении бережливого производства или уже назначен ответственным за внедрение у себя на предприятии.

Документ об окончании:

Электронный сертификат ТЕХНОНИКОЛЬ c подписью эксперта по БП.

Зарегистрироваться

5000 ₽

Торопитесь! Количество участников ограничено