Что такое бережливое производство?
Зачем оно Вашему предприятию?
Какие результаты оно может дать?

ОБУЧЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
ПОМОГАЕМ БИЗНЕСУ РАСТИ
И РАЗВИВАТЬСЯ
Курс по бережливому производству
«Устранение потерь плюс уважение к человеку – основа эффективного производства. Если вы. Как и мы, верите в то, что в России эффективное производство возможно, если вы, как и мы, позитивно настроены, тогда любая угроза – это возможность, любая ситуация – шанс».
бесплатный вебинар 13.01.23
Зарегистрируйтесь и получите возможность
познакомиться с программой и форматами мероприятий
ПОПРОБУЙТЕ НОВЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
сЕМИНАР С ЭКСКУРСИЕЙ НА ПРОИЗВОДСТВО
Уникальное место проведения:
зАВОД ТЕХНОНИКОЛЬ В РЯЗАНИ

ТЕХНОНИКОЛЬ – одна из немногих корпораций, которая предлагает обучение в сфере новых технологий, а также проводит курсы и семинары по особенностям современных материалов. На предприятиях и в исследовательских центрах непрерывно ведутся исследования, новые разработки, модернизация процессов и повышение квалификации персонала.

Бережливое производство — естественное продолжение курса компании на максимальную эффективность. Благодаря непрерывному анализу рабочих процессов и последовательному сокращению потерь, компания ТЕХНОНИКОЛЬ за последнее десятилетие практически вдвое повысила производительность труда.

На семинаре по бережливому производству вы сможете:
Познакомиться
с практикующими
специалистами
Увидеть результаты
бережливого производства
в реальности
Получить практические
навыки применения
бережливого производства
Увидеть результаты
бережливого производства
в реальности
Узнать о конкретных инструментах
анализа, модернизации и
повышения эффективности
Ознакомиться с цифровым
инструментарием и сервисами
бережливого производства
подробнее

Мы поделимся уникальным опытом:

Как УВЕЛИЧИТЬ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
в 2 раза
КАК С ПОМОЩЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ БП ЕЖЕГОДНО ЭКОНОМИТЬ БОЛЕЕ
1 000 000 000 рублей
Как НАХОДИТЬ ТОЧКИ РОСТА
И ПРИРАСТАТЬ ДАЖЕ В КРИЗИС
в 2 раза
Раскроем Секреты производственной системы ТЕХНОНИКОЛЬ
Основные принципы и инструменты бережливого производства
Бережливое производство – не сокращение затрат, не экономия, а анализ и последовательное сокращение потерь.
Общие принципы
01
Три важнейшие вещи для отрыва от конкурентов — высокое качество продукции, низкие затраты на ее создание, высокая производительность труда; следуй за лидером; вкладывай в разработки и в клиента; «пилоты» и другое.
Быстрая переналадка
02
Менять валы с ножами для резки меньше, чем за 5 минут вместо 12 часов; 7-8 наименований продукции за смену вместо 1-2; ежегодная экономия от сокращения времени переналадок - около 200 млн рублей.
Организация рабочего пространства
03
Организация рабочего пространства - 5C: стандарты рабочих мест, рабочие документы 5С.
Непрерывные улучшения
04
Два уровня проведения улучшений; работа с предложениями, механизм принятия решений; вовлечение сотрудников; проектный офис, штурм-прорыв.
Оптимизация кадровых процессов
05
Рост производительности труда: «производство кадров» (отбор, обучение, адаптация; кого лучше не нанимать, даже если кадровый дефицит) - распределение - использование персонала; КПЭ - всем и другие «секреты».
Стандартные процедуры
06
Стандартные операционные процедуры (СОП): требования к представлению СОП, примеры карты СОП
Выравнивание производства, планирование на нестабильном рынке
07
Стратегическое планирование – бизнес-планирование - объемное планирование продаж и операций – скользящее недельное планирование – оперативное планирование; разработка сценариев развития событий с учетом внешней экономической и политической конъюнктуры, оперативная реакция на состояние рынка). Единое информационное пространство компании, ОЦО (общие центры обслуживания).
Картирование потока создания ценности
08
Карта актуального состояния – выявление потерь – карта будущего/желаемого состояния потока создания ценности (отгрузка – производство – сырье, материалы, оборудование); результат за 1 год: рост производительности труда на участке в два раза, снижение запасов сырья на 8,6%, а запасов готовой продукции — на 70,5%; сокращение производственных и складских площадей более чем на 30%.

ОБУЧЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ

ПОЧЕМУ мы?

КТО ВЕДЕТ КУРС ПО БЕРЕЖЛИВОМУ
ПРОИЗВОДСТВУ?

Татьяна Бертова
руководитель комитета по бережливому производству Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, эксперт конкурса лидеров производительности на кубок им. А.К. Гастева.

Эти компании прошли обучение Бережливому производству

И УСПЕШНО ПРИМЕНЯЮТ ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ НА ПРАКТИКЕ:
По окончании обучения Вы получите электронный сертификат ТЕХНОНИКОЛЬ с подписью эксперта по бережливому производству

Отзывы

выберите ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ БП

Семинар с экскурсией
на производство
Старт: 03.02.2023
20 000 ₽
Подробнее
ВЕБИНАР
Старт: 16.01.2023
10 000 ₽
Подробнее
Онлайн-видеокурс
7 000 ₽
Подробнее
Консультация
Цена по запросу
Подробнее
программа обучения
16 января в 10:30
В программе:
  • История развития бережливого производства;
  • Принципы, цели внедрения бережливого производства;
  • Пробы, ошибки и ответы на вопросы по технологиям и методам внедрения бережливого производства в ТЕХНОНИКОЛЬ;
  • Результаты внедрения бережливого производства ТЕХНОНИКОЛЬ;
  • Конкретные инструменты и примеры практического внедрения лучших практик в области управления производством, повышения его эффективности и сокращения потерь в российских условиях ведения бизнеса.
Ведущий: Руководитель комитета по бережливому производству Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, эксперт конкурса лидеров производительности на кубок им. А.К. Гастева.

ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ СОМНЕВАЕТЕСЬ, СТОИТ ЛИ ИДТИ УЧИТЬСЯ
БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ,
ПОСМОТРИТЕ НА ЭТОТ ГРАФИК

Полезно знать:
статьи о Бережливом производстве
Картирование потока создания ЦЕННОСТИ
Картирование является довольно распространенным инструментом в ТЕХНОНИКОЛЬ. Его используют не только для анализа всего потока, но и для отдельных процессов.
29.09.2015
Читать
Стандартные операционные процедуры
В Компании ТЕХНОНИКОЛЬ на каждом рабочем месте разработаны все требуемые стандартные операционные процедуры, также существует рекомендуемая форма СОП
28.09.2015
Читать
Управление эффективностью использования оборудования
Управление эффективностью использования оборудования начинается с понимания, из чего это оборудование состоит и...
28.09.2015
Читать
Организация рабочего пространства по принципу 5С
5C — это философия управления, с которой начинается эффективное производство и без которой оно просто не может существовать.
28.09.2015
Читать
Быстрая переналадка
Быстрые переналадки — это один из очень эффективных способов сокращения плановых простоев и повышения гибкости производственных линий.
29.09.2015
Читать
Выравнивание производства
Выравнивание производства — инструмент, позволяющий ускорить отгрузки и выровнять нагрузку на поток.
29.09.2015
Читать
Как сэкономить 100 миллионов рублей за счет небольших улучшений
Иногда проще сделать проем в стене, чем гонять погрузчики лишние 200 метров.
28.09.2015
Читать
Подход к решению проблем в ТЕХНОНИКОЛЬ
Проблема— это отправная точка для улучшений.
28.09.2015
Читать

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Какие существуют принципы бережливого производства?

Среди ключевых принципов БП выделяют:

  • выявление ценности продукта;
  • улучшение качества;
  • формирование взаимовыгодных отношений с клиентами;
  • оптимизация производства;
  • адаптивность и гибкость всех систем.
Какие потери различают в бережливом производстве?

В производстве существует 7 типов потерь:

  • бесполезные перемещения;
  • проблемы с транспортировкой;
  • временные затраты;
  • производство, превышающее возможность сбыта;
  • лишние операции по обработке продукции;
  • неиспользованный потенциал персонала;
  • выпуск бракованной продукции.

Все эти потери нужно оперативно находить и ликвидировать. Для этого используют разные виды и инструменты БП (lean production).

Что относится к инструментам бережливого производства?

Для «перестройки» производственных процессов используют несколько инструментов TPS. Например, систему 5С. Она охватывает все основные направления деятельности подразделений компании и позволяет увеличить производительность труда. Помимо этого применяют следующие инструменты:

  • вытягивающее поточное производство;
  • канбан;
  • картирование потока создания ценности;
  • кайдзен.
Что такое технология бережливого производства?

Технология lean production подразумевает оптимальный способ приведения затрат в соответствие с лучшими отраслевыми практиками. Чтобы добиться этого, проводят анализ для определения добавляющих в стоимость продукции расходов. Зачастую эти потери связаны с операциями обработки, в ходе которых создается товар.

Что лежит в основе бережливого подхода?

В основе бережливого производства – постоянный поиск путей устранения потерь на производстве. Концепция БП направлена на организацию производства без излишеств. Это то, к чему должно стремиться каждое предприятие.

Кто может применять методы бережливого производства?

Устранять потери на производстве можно во многих сферах. Например, методы бережливого производства внедряют для организации логистики, которая позволяет объединить цепочку поставщиков и снизить потери на каждом этапе. Также инструменты бережливого производства используют для создания программного обеспечения.

Что такое ценность в бережливом производстве?

Понятие ценности в бережливом производстве связано с набором свойств и качеств, ради которых приобретается продукция. Определяет ее в первую очередь клиент, а дорабатывает сама компания. Ценность создается в ходе каждого производственного действия. Например, долгая поставка не порождает никакой ценности.

Каковы основные факторы результативности бережливого производства?

Для оценки эффективности внедрения бережливого производства в первую очередь определяют экономический эффект от создания продукции. Другим важным фактором является качество сервиса, управления и процессов. Также оценивают влияние lean-технологии на продукт и его свойства – прогресс по характеристикам скажется на объеме продаж и удовлетворенности клиентов. Пройдите курс по бережливому производству – и вы сможете применить это все на практике.