Дмитрий Рындин

В Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ Д.Н. Рындин работает с 2003 г.

Образование: Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г. Ф. Морозова (ВГЛТУ, бывш. Воронежская государственная лесотехническая академия), специальность «инженер-технолог лесоинженерного дела».

Дмитрий пришел в компанию в торговое отделение компании в городе Воронеж. Уже в 2004–2005 годах он отвечал за развитие проекта материалов для коттеджного и малоэтажного строительства в рамках региона, в зоне его ответственности было порядка десяти областей. В 2006 году Дмитрия Рындина пригласили возглавить продажи материалов для коттеджного и малоэтажного строительства ППК ТЕХНОНИКОЛЬ и переехать в Москву в Центральный офис компании. На тот момент компания уже запустила завод по производству гибкой черепицы на территории России в Рязани.

В 2007 году назначен на должность коммерческого директора направления «Коттеджное и Малоэтажное Строительство». Благодаря вкладу Дмитрия Рындина к 2009 г. компания стала лидером на рынке гибкой черепицы на территории России, СНГ и стран Европы по объемам производства и продаж. При его непосредственном участии:

• в направлении «Коттеджное и Малоэтажное Строительство» создавалась коммерческая служба с разветвленной структурой: отделом Маркетинга, Технической службой и Дирекцией по продажам. Под руководством Дмитрия Рындина сложился один из самых сильных маркетинговых блоков в компании. Сегодня ассортимент гибкой черепицы SHINGLAS, производимой в России, включает в себя разные коллекции с многообразием цветовых решений и для всех сегментов рынка;
• ТЕХНОНИКОЛЬ ушла от монопродуктового направления – гибкая черепица – и перешла к комплексным поставкам материалов для коттеджного малоэтажного строительства;
• появились и развивались новые продуктовые направления материалов для кровель и фасадов: пластиковые водосточные системы, софиты, фасадная плитка и сайдинг.

По итогам 2015 и 2017 годов был признан лучшим коммерческим директором ТЕХНОНИКОЛЬ.

В 2019 году завершил обучение в первой корпоративной Академии кадрового резерва и стал лучшим выпускником потока. По результатам защиты его проект «Управление запасами и оптимизация стоков» занял первое место. Проект позволил компании уменьшить остатки на складах на 30–40% без потери в уровне сервиса для клиентов. Экономический эффект на первоначальном этапе реализации составил 20,5 млн руб.

С 1 января 2023 года возглавляет направление «Полимерная Изоляция».